McKinsey and General Catalyst execs say the era of ‘learn once, work forever’ is over

## 要約

AI技術の急速な進化が、ビジネス戦略や労働市場に大きな影響を及ぼしています。2026年のCESで、マッキンゼーのボブ・スターンフェルス氏とゼネラル・キャタリストのヘマン・タネジャ氏は、AI企業の急成長や投資戦略の変化について語りました。タネジャ氏は、AI企業の評価額が急上昇しており、新たな兆候として数兆ドル規模の企業が誕生する可能性があると指摘しました。

この状況は重要です。従来の「学んで働く」というモデルが崩れ、企業はAI導入に悩んでいます。CFOとCIOの意見が対立し、導入のタイミングが難しい現実があります。また、AIによる雇用の変化も懸念されており、特に新卒者の職が減少する可能性が指摘されています。

読者が知っておくべきポイントは、AIの普及に伴い、労働者は生涯学び続ける必要があるということです。スターンフェルス氏は、AIモデルが多くのタスクをこなせる一方で、人間の判断力や創造性が重要だと強調しました。今後は、自己成長やスキルの再構築が不可欠となるでしょう。

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## 編集部コメント

AIの進化は私たちの働き方や創造性に新しい可能性をもたらしています。この動向がどのように発展していくか、引き続き注目していきましょう。

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**元記事**: [https://techcrunch.com/2026/01/06/mckinsey-and-general-catalyst-execs-say-the-era-of-learn-once-work-forever-is-over/](https://techcrunch.com/2026/01/06/mckinsey-and-general-catalyst-execs-say-the-era-of-learn-once-work-forever-is-over/)

**公開日**: Wed, 07 Jan 2026 03:09:04 +0000

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*この記事はAIアシスト編集により作成されています。*